在管理节能方面，实行节能目标责任管理，将节能工作纳入到干部和各部门工作的评价考核体系中，将目标责任与年度考核及岗位竞聘挂钩，与各部门的经费使用挂钩。学校对各单位领导班子任期责任目标提出节能要求，督促各部门想办法堵塞漏洞，节约开支,提高办学效益；强化能源的统计和消耗计量工作；教职工住宅水电管理有计划分步实行委托社会管理，减少学校的经费支出；改变水电燃气费支出由学校统支的管理方式，实行按照不同类型进行定额管理，超定额收费的办法；在学生宿舍安装智能用电管理系统，实行用电定额，超定额收费管理；加大对供水一次计量表的管理，规范供水企业收费问题；对全校地下供暖、供水管网的跑、冒、滴、漏、偷进行常规性普查，节约了大量冲洗用水；通过实施锅炉房换热站及热力外网改造，将采暖煤的热卡值由5300降为5000，在降卡不降温的前提下，每年节约资金达900多万元。