【吉和网】人才是第一资源，是推动发展的“火车头”。当前，吉林振兴发展正处在转型升级的关键期，对人才求贤若渴。为了让吉林更加开放，实现招才引智、吉人回乡，我省也先后出台了多项人才“新政”招贤纳才。赴京参加全国两会的我省全国人大代表、全国政协委员们也非常关注吉林人才引进、留用问题，积极为吉林人才储备献策。

引进具有实操经验的高技能人才

全国人大代表齐嵩宇去年提出的建议就与人才引进相关。他谈到，很多企业引进的都是高端人才、高科技性人才。下一步，应该将高技能人才培养和引进作为重点方向，因为很多领域都需要有实操手法的高技能人才把研发成果落地产品化。他说，“随着全球制造业快速发展，专业技术人员好找，但高技能人才难觅。”一些企业花大量外汇从国外引进了先进设备，可由于缺乏技能人才、高级技师，导致生产出来的产品“走样”。目前，高技能人才短缺已经成为制约制造业发展的“瓶颈”。

他建议，政府加大对高技能人才的培养、开发、引进的扶持力度；企业应该充分认识到高技能人才培养开发工作的重要性，有计划的去培养、开发、引进；根据企业需求有针对性地制定和调整技能型人才培训内容；此外，进一步完善人才评价体系，建立有力的激励机制。

打造医疗高地用平台留人

全国人大代表王江滨谈到人才引进的问题时表示，“人才引进是一个很复杂的问题。”目前，吉林省的高端医疗人才也是紧缺的，基层的卫生人员更是严重缺乏。薪酬待遇低，往往是造成基层医疗人才流失的重要原因。此外，面对医疗人才流失的困境，当务之急或许应该通过医疗人才的优化调配来改善人才单向流动的局面，从而激活基层医疗的活力，保障基层民众能够享受到基本的医疗保障。此外，人才发展体制机制的创新，也是缓解基层医师资源匮乏的药方。让年轻的医生下到基层去，基层卫生事业才能够更好地发展起来，民众对优质医疗的渴望才能够满足，基层民众的健康才能得到更好地保障。

她建议，通过编制标准、薪酬制度改革和不断完善，留住人才；加大高端医学人才的引进力度，同时打造医疗高地，用平台留人；改善生活环境，用待遇留人；加大投入，加强高端医学人才培养；以基层为重点，加大改革创新力度，加强激励机制，充实基层医疗卫生队伍。

根本立足点是要自己培养人才

全国人大代表王家骐谈到，发展的根本立足点是要自己培养人才，比如说长春光机所，通过自己的技术平台、理念平台、作风平台等培养了很多人才。“很多人说我一辈子就干了三件事，入海、上天、培养年轻人，现在我就不承担课题，主要帮助年轻人做各方面的工作，让他们少走弯路。”吸引人才有几方面，有事业留人，有待遇留人，他认为如果只冲着待遇去的发展前途不大。看到事业的，又了解企业情况，这样的人才能做出大成绩来。

为什么要立足自己培养？企业自己培养出来的人才对企业熟悉，有感情因素，具有忠诚度，已经融入到这个集体当中；企业给员工提供发展空间和成长，员工有积极性，有奔头儿。人才是企业最大的财富，培训是获得优秀人才的重要途径，企业应该首先有清晰的定位，需要什么样的人才，然后舍得投入，培养人才，最终为企业发展做出贡献。

留住高校人才从入学开始做起

“人才引进是一个大课题，需要政府、社会方方面面来加持。”全国政协委员迟日大建议，对人才的引进应从“理念”和“机制”上做出相应的适应，从思想上重视人才的作用，善待人才、尊重人才，营造良好的“引才环境”。同时，健全灵活的用人方式、用人机制、激励模式，充分激发人才创新创业、创造活力。“人才引进来，我们要善于用人才，将人才的优势挖掘出来！”在迟日大委员看来，我们要学会让人才当“主角”，对于有用之才要“大胆使用、敢于使用”，把人才放在合适的岗位上，充分发挥人才的专业优势，让人才结合我省发展做创新、做突破，给人才创造一个优质的发展环境！

如果“抢”来人才是外部推力，是引来活水的话，培养本省人才、留住本省人才、使用本省人才，让本省人才感受到我省求贤若渴的姿态，也是一个重要课题。“特别是留住本省高校人才，不能等到学生毕业时才去做，应该提前到他们在校时，甚至是刚刚入学后。”迟日大委员表示，企业可以从学生大一开始就走进校园与其互动，例如律师事务所可以与高校法学院合作，组织模拟法庭竞赛，提高学生的实战经验；或者组织学生进企业参观学习，尤其是专业对口的企业更应发挥积极能动作用，“在双方互动中，把我们的经验和从业状态告诉他们，既能帮助他们了解我省相关行业的发展情况，增强留下来发展的信心，又可以让他们积攒更多的底气，以应对未来的职业之路，一举多得！”

用“事业”留人打造人才洼地

“我个人也建议，对于人才，尤其是从我省考出去在外地念书或就业的人才，我们应该在创业场所和创业资金等方面，给予他们积极的扶持。”全国政协委员刘广表示，重点吸引这部分人才“回流”，是因为他们更熟悉家乡、更了解家乡，也有为家乡建设贡献个人能力的热情！

引人留人，“加大投入、落实待遇”是一方面，“营造环境、提供舞台”是另一重要方面。刘广委员说，吸引人才、留住人才的最终目的是要服务本地经济、社会发展，提升区域发展质量和效益，“我们还要有好的事业、好的项目，让人才有‘用武之地’，有奋斗的目标和努力的方向。”种好梧桐树，才能引得凤来栖。对于人才而言，尤其需要创新创业的土壤，有了平台载体为保障，人才才能干成事、创好业，取得事业上的成功，这也是引才留才的关键。这意味着，吸引人才、留住人才要与区域产业实现良好互动，为产业引进人才，为人才发展产业。这就要结合本省特点，“精准”引进人才，实现人才与产业互需互促，互为补益。为创新创业人才搭建孵化器、创业中心，为研发人员搭建研究平台、研发机构，“筑好巢”服好务，才能让人才留得下、干得久。

东亚经贸新闻特派北京记者 王璐 张莉莉